Последние годы идет бурная дискуссия на тему качества IT в стране. У HITs очень простая позиция по этому вопросу: хватит дискутировать — давайте решать проблему. Мы понимаем, что построить современную и качественную школу программных инженеров без реального взаимодействия с IT-компаниями просто невозможно. Мы за любые совместные активности, кроме скуки.
Что мы предлагаем нашим партнерам:
 |
Возможность оценивать и влиять на профессиональную подготовку будущих сотрудников в процессе обучения, а не при трудоустройстве и стажировке.
|
||
|
Обратная связь, полученная от студентов.
|
||
|
Новая возможность получения кадров. У вас, как партнеров программы, появляется ресурс для формирования и шлифовки проектных команд, способности которых будут известны.
|
||
|
Легкая интеграция выпускников в организации.
|
||
|
Собственные долгосрочные или наукоемкие разработки и проекты, которые обычно сложно вписываются в бизнес-цикл получения доходов.
|
||
|
Вариант дополнительной мотивации для собственных сотрудников — поделиться опытом и поработать с мотивированными на результат студентами.
|
||
|
Возможность реализовать различные амбиции, например:
|
На текущий момент у нас есть два типа успешных кейсов:
 |
Разовые совместные мероприятия (хакатоны, профессиональные ивенты, гостевые лекции и т.д. и т.п.) Если вы хотите организовать совместную активность, в которой вы видите участие студентов и преподавателей HITs, мы с удовольствием рассмотрим такое предложение.
|
|
 |
Стратегическое партнерство Первым шагом на этом пути, обычно, является совмещение HR-стратегий: школа начинает предоставлять компании-партнеру разработчиков, компания поддерживает молодых преподавателей школы. В конце второго курса компания-партнер проводит собеседование со студентами HITs, которые выбрали профессиональный трек на предмет профессиональной стажировки в компании на позиции джуниор-разработчика (аналитика, QA-специалиста, Data scientist … в общем, тот профессиональный профиль, который нужен). В результате отбора формируется группа студентов (обычно, около 5 человек), которая на 3-4 курсе минимум 20 часов в неделю проходит в компании профессиональную стажировку, которая является неотъемлемой и критически важной частью освоения образовательной программы. В этом случае возникает необходимость институализировать партнерские отношения между Высшей ИТ школой и компанией, для этого, как минимум, оформляется формальный пакет документов, с шаблонами которых можно ознакомиться в разделе Документы. В результате, у компании появляется примерно 10 (5 третьекурсников и 5 выпускников) молодых, мотивированных, талантливых сотрудников, которые к моменту окончания университета максимально встроены в бизнес-процессы и культуру партнера. Дальше возможны варианты: совместные стартапы, НИОКРы, участие в грантах …, напоминаем, что мы за любые совместные активности, кроме скуки, тем более, в этом случае, можно еще и заработать совместными усилиями.
|
Описанные выше варианты — это устоявшиеся практики в жизни школы, но никто не утверждал, что это полный список. Например, если вы хотите стать титульным спонсором школы … и готовы к этому серьезному и ответственному шагу — взять на себя ответственность за будущее computer science и software engineering в нашей стране, мы с удовольствием рассмотрим варианты титульного партнера школы.
Документы:
